4月1日，在山东银光钰源有限公司车间里，一条名为“奥迪专线”的汽车零部件自动化生产线正全速运行，这条专线的使用，让这家以生产爆破器材为主的传统企业变身为德国奥迪总部A8车型配件提供高新技术企业。

“从原材料的铝液加入到最后的包装，整条生产线只需要13人，相比较之前减少了6人，生产周期也从110多秒缩减为80多秒，且产品合格率提高到97%。”山东银光钰源轻金属精密成型有限公司制造部主任王斌对记者说。

近几年，新旧动能转换已经成为发展县域经济的突破口。作为新旧动能转换企业主体的银光钰源有限公司，秉承“创新、超越、领先、走向全球”的经营思路，加强与北京航空航天大学、北京科技大学、山东科技大学等高校合作，确保科技研发实力的行业领先位置，使企业成功实现了新旧动能转换。如今，银光钰源生产的镁铝合金零部件不仅被奥迪，也被通用、起亚、一汽等知名汽车厂商采用，预计到2020年，企业能达到10个亿的规模。

同样为传统企业的山东温和酒业，在2015年改制之后，从酿造技术入手，对营销模式进行重塑，全力推进新旧动能转换。

“我们在全省首先采用了外封法，研发分段取酒、分级储存等新工艺，产出的五粮酒酒体更加丰满、味道更加绵甜。”山东温和酒业粮食酒酿造车间主任王兴余说，“随着酒品质量的提升，让用户花低价格喝高品质酒成为可能。”

温和酒业除研发新工艺、提升酒品质量外，营销手段的升级也是新旧动能成功转换的制胜法宝。“以往，用户买到的酒需要经过总经销商、代理商、零售商等多个渠道。现在，我们去中间化，将酒直接卖给用户。这种一步到位的营销方式，降低了酒的价格，提升了酒的品质。”温和酒业有限公司董事副总经理李树波跟记者直言，“自施行新的营销政策以来，温和酒业的营业额比前年翻了两番还要多。”

新旧动能转换已经成为激发传统企业生命力的重要法宝。为推动县域经济加快发展，费县积极促进新旧动能转换，提出了“打造经济转型引领区”的目标，一批传统企业率先转变，立足产业、资源和区位优势，通过新装备、新技术、新模式等让企业焕发出勃勃生机。

（临沂日报）