一是流程再造，推进服务“一条龙”。转变工作理念，再造服务流程，优化布局，打造二手房买卖交易、外贸企业设立、住房公积金事项、新生儿事项、餐饮业企业设立、社区门诊设立、幼儿园设立7个事项整链条；推行“互联网+政务服务”，实行网上审批，围绕“最多跑一次改革”，让企业“少跑腿”、“零跑腿”；规范提升公共资源交易运行机制，落实招标代理机构公开选聘、市场化运作，探索政府采购“网上商城”，实现采购人“足不出户”网上交易，全面构建公开透明、服务高效、监督规范的公共资源交易平台。

二是创新模式，打造服务“升级版”。创新举措，打造5个改革模式。打造“一窗受理”模式，按照“前台统一受理，后台分类审批，统一窗口出件”的服务模式，设置投资建设项目类、商事注册类、不动产登记类、住房保障类、社会民生事务类、行政许可及其他行政权力类6大类“一窗受理”；打造“联审联办”模式，整合发改、规划、国土、住建等16个与投资建设项目相关部门的审批事项，通过简化审批环节，合并服务事项，后移前置条件关口等方式，做到“咨询阶段联合告知，审批阶段联审联办”；打造“多图联审”模式，依托“数字图审”、“电子签章”等技术，在中心设立多图联审综合受理区，实行规划、建设、消防、人防、防雷图纸联合审查，变“人带着图纸跑”为“图纸在网上走”；打造“四级服务体系”模式，落实全市重点民生事项，完善四级代办服务体系，上下联动，服务民生；打造“电子招投标”模式，推行全程电子招投标，提高和优化资源配置效率，用科技手段杜绝围标串标行为，让公共资源交易真正在阳光下运行。

三是深化改革，建设服务“快车道”。深化放管服改革，加大简政放权力度，实行“妈妈式服务+智慧大脑”，依托“最多跑一次”改革，破解体制机制瓶颈，为重点项目提供“妈妈式”服务，破障碍、去烦苛，减环节，压时限，急事急办、特事特办、难事巧办，落实“3350”工作机制，确保“开办企业3个工作日内完成，不动产登记3个工作日内完成，工业建设项目施工许可50个工作日内完成”；推动政府信息系统互联互通，数据整合共享，打通“信息孤岛”，实施网上服务、承诺服务、预约服务、延时服务、快递服务，变“群众跑路”为“数据跑路”，打通“放管服”改革最后一公里，争创国家级示范窗口。

四是勇于担当，全力服务“新动能”。以“一切为了项目、一切服务项目”的高度责任感，勇于担当，盯紧项目，建立重点项目和新旧动能转换项目重点工作台账，压实工作责任，制定工作计划，明确任务清单、责任清单、时限清单、成效清单，实施“一对一跟踪、一对一服务、一对一落实”，加强督促推进、跟踪调度，履职到位、工作尽责，杜绝推诿扯皮、失职缺位，对遇到的困难问题想方设法、全力破解，在全县上下来一次彻彻底底的思想大解放，优化营商环境，为项目落地筑坦途，为市场主体添活力，为人民群众增便利，保障全县新旧动能转换“快见成效、见大效、持续见效”。