临沂环卫集团以数字化转型整体驱动公司治理方式变革，全面启动“智慧环卫”数字管理平台建设，利用数字化技术，赋能业务运营，形成“一网通管、一图通览、平台协同”的环境质量“闭环处置”管理模式，全面打造干净整洁的宜居环境。

实行全域统管“一张网”模式。利用新一代物联网定位技术，对作业过程进行透明化管理，为保洁人员配备5000余个电子工牌，通过实时定位、自动打卡、行走轨迹、线上网格、应急保障等技术，第一时间发现保洁管理问题，第一时间预警人员作业过程问题，第一时间解决质量管理问题，第一时间确保人员作业安全。通过GIS地图查看员工实际作业情况，对作业效果进行有效评估，基于历史作业轨迹进行科学绩效考核，形成长期有效的考核依据，坚持重点突破、示范道路带动和区域环境综合整治相结合，统筹推进作业质量提升。

实施精细管理“一幅图”机制。园林、环卫作业与考核“一图”全局展示于智慧管理系统中，围绕难点痛点堵点，精准发力，实时管控工作整体运行状态，掌握重要信息和状态预警，查看各项目、各业务、各要素运转情况，对应急事件及资源进行可视化调度和协同指挥，实现全要素的3D可视化呈现。通过数字地图，实时了解城市环卫园林基础设施的分布，方便保洁人员进行清扫、维护、保养，大幅度提高作业效率和质量，为精细化质量管理提供强劲助力。

打造人车物事“一平台”协同。搭建环卫园林区域监管、绿线监管、人员监管、车辆监管、基础设施等五大模块“一平台”动态循环保洁模式管理。现有各类作业车1600余辆，均已安装车载GPS、超声波油量传感器、智能手持对讲等设备，通过GPS定位、物联网技术实时监控车辆的运行状况和位置信息，合理安排保洁机械作业路线和模式，实现对人、车、物、事的全过程、全场景、全覆盖、全面有效监管，助力质量品牌大提升。