河东区商城管委会以“强基础、补短板、挖亮点、促提升”为目标，从队伍建设、日常管理、培训带动三个方面入手，理顺政务公开体制机制，夯实工作责任，力争新的一年实现政务公开工作新突破。

一是力抓公开队伍建设，夯实工作根基。政务公开领导小组由单位分管政务公开副主任任小组组长，办公室主任为副组长，各科室工作人员为小组成员，业务科室、办公室提供信息稿，任务落实到科室，具体责任到个人，对于公开的政务信息进行层层核查，确保政务公开工作的严谨性、公开的实效性。

二是严抓公开日常管理，确保工作实效。明确工作信息“三要”要求：格式要规范、内容要精炼、形式要丰富。业务科室及时报送各项业务工作进展，让企业和商户及时看到通知，第一时间知晓惠企利民的各项政策，让企业商户足不出户就能了解到政策内容。

三是强抓公开专题培训，促进工作质效。按照学习计划，对负责政务公开的工作人员进行学习培训。认真学习贯彻省、市、区关于加强政务公开工作的有关规定，相关政策文件等，进一步吸收全体人员学习。盘点2024年政务公开工作的难点、堵点，总结去年工作的经验教训，制定工作计划，细化工作措施，进一步将政务公开工作压紧压实，促使政务公开工作在新的一年提质增效。