“新时代产业工人可以像科研人员一样发明创造”，这在山东临工机械集团（山东临工）已经是经“百炼”而成的事实。

维修电工邱峰荣获首届“鲁班首席工匠”称号，高级技师乔良雨荣获第六届“齐鲁工匠”称号……这些工匠都是山东临工的一线工人。

多年来，作为全省、全市产业工人队伍建设改革全面试点单位，山东临工持续开展“一全二创三结合”全员创新活动，力度大、措施实、成效显。“是集团提供了一片沃土，让我们在创新中‘挑大梁、唱主角’。”获得全省职工创新创效竞赛二等奖的劳模创新工作室负责人、挖掘机事业部维修电工秦立山对此深有感触。

在山东临工各车间的“改善超市”，切割、焊接、装配等工具、材料一应俱全，有创新想法的工人可以在这里把创意变为现实。

“临工的创新驱动战略是从全员创新起步的。”山东临工党委书记、总经理文德刚介绍。2014年，董事长王志中提出了“一全二创三结合”创新管理模式，即推动一线工人、技术人员和管理人员相结合，全员参与管理创新与技术创新，这成为山东临工创新驱动战略的新引擎。

此外，山东临工加大投入，依托各级劳模创新工作室、技师工作站，立足岗位搞创新，做到“人人有项目、事事有改善，月月有成果”。

在完善创新运行机制上，山东临工先后发布了关于技改创新、成本节约、合理化建议的奖励办法、标准流程，激活全员创新活力。据统计，近年来，山东临工职工每年提报合理化建议2万多条，完成重要创新项目1000多项，累计取得各类专利1000余项。

在山东临工厂区，数百台大大小小的AGV（智能运输车）引人注目。它们有条不紊地自动穿行，把各种零部件快速准确运送到各个工位。该车是由全国劳动模范、鲁班首席工匠邱峰主导研发的，不仅在厂区使用，还成为外销的“拳头”产品，每年创造出可观的效益。

发展无止境，创新不停歇，而这需要高技能人才队伍强有力的支撑。

“我们把促进职工提升素质、创新创效、成长成才作为产改核心任务，搭通道、拓渠道、筑赛道，全力打造与高端装备制造相匹配、与集团转型发展相适应的高技能人才队伍。”山东临工党委副书记、工会主席周维升表示。

山东临工投资2000余万元，建设产教融合中心，每年组织各类培训150期次以上，参训人员9000人次以上；实施“四级带徒”，进行了梯队式人才培养。完善职工发展体系，创新搭建“五级五通道”职业发展模式，推动全员创新工作向更高层次迈进。目前，山东临工高技能人才占比达55%，技师及以上高技能人才880余人。

创新队伍不断壮大、创新活力竞相迸发，全员创新为山东临工带来勃勃生机。集团先后被授予“全国五一劳动奖状”“国家技术创新示范企业”“山东省全员创新企业”等荣誉称号。

（临沂日报）